2021년 상하이 산업무역 3분기 경영회의 보고서

2021년 상하이 산업무역 3분기 관리회의가 10월 29일 산이 높고 물이 긴 자딩의 '송명원·자춘관'에서 상하이 산업무역 관리자 총 13명이 참석해 성공적으로 개최됐다. 운영회의에 참석했습니다.

이번 회의에서는 회사의 3분기 운영을 주로 검토했습니다.데이터 분석을 통해 모두가 업무 하이라이트를 찾고, 핵심 격차를 찾고, 본질적인 문제를 탐구했습니다.동시에 객관적인 문제해결 태도를 유지하며 끊임없이 아이디어를 충돌시키고, 적극적으로 토론하며 팀 합의에 도달했습니다.그리고 처음에는 다음 단계에 대한 실행 계획을 수립했습니다.이번 회의의 효과는 기본적으로 기대에 부응했습니다.

Cai 씨는 다음과 같이 결론을 내렸습니다.

3분기 회사 다양한 부서의 기본 업무 확인: 산업 업무 발전;제품 기능의 초기 구축;재무기본회계의 꾸준한 발전과 운영체계의 기본 확립;물류가공작업을 정리하고 예비조정을 완료하였습니다.인사 및 행정 업무의 전문성 그리고 경영진과의 통합이 더 빠릅니다.4분기에는 기반을 공고히 하고, 구조적 조정 상태에 진입하며, 효율적인 조율에 집중하고, 사람과 고객의 그룹 요구 사항에 초점을 맞추고 팀이 자신감을 구축하도록 돕는 데 중점을 둘 것으로 제안됩니다.동시에 내년도 핵심과제에 대한 예비적 기대도 제기됐다.이번 회의의 현재 운영 상황과 계획을 토대로 가공, 재정, 인력, 물류 등을 종합적으로 고려하고 내년도 핵심 업무 계획 수립이 필요하다.

결국, 다음 단계 작업의 초점이 더욱 명확해졌고, 도달할 길이 분명해졌다고 모두가 말했습니다.이들은 회사의 4분기 경영목표를 완수하고, 내년도 계획을 미리 세우기 위해 최선을 다할 것이라고 모두 확신하고 있다.