2020 Zhanzhi 그룹 자회사 임원 리더십 교육
Zhanzhi Group의 임원 리더십 교육이 시작된 지 한 달이 넘었습니다.이번 교육 프로그램은 그룹 본사 주관으로 진행됐으며, 전국에서 35명의 고위 임원이 참여했다.그룹 총책임자인 Sun Zong은 교육 현장에 참석하여 각 자회사의 고위 경영진과 함께 이틀 간의 교육 연구에 참여했습니다.학생들의 배움에 대한 열정은 여전히 저자의 마음에 깊은 감동을 주었습니다.
2020년 8월 15일, 매직캐피털은 한여름 햇살이 따스했고, 그룹 본부 훈련실은 강렬한 학습 분위기로 가득 찼습니다.지난 7월 서산에서 열린 반기총회 이후, 각 계열사 임원들이 다시 상하이에 모인 것이다.이날 기대 속에 리더십 교육이 시작되었습니다.
그룹 본부는 이 리더십 훈련 프로젝트를 매우 중요하게 생각하며, 프로젝트 팀은 Sun Zong을 담임 교사로 하는 내부 고위 경영진, 교사 구성원 및 외부 전문가 팀으로 구성됩니다.강좌를 착착화하고, 교육효과를 평가하며, 조직의 효율성을 향상시킬 수 있는 프로젝트 설계를 목표로, 프로젝트 팀원들은 4개월 동안 강좌를 연마해왔습니다.전체 프로세스는 고위 간부 역량 모델 구축 → 리더십 학습 경로 구축 → 학습 맵 작성 → 역량 모델 기반 구공게 인재 평가 → 평가 결과를 바탕으로 단점 발굴 → 단점이 있는 코스웨어 설계 → 산업 이식의 9단계로 구성됩니다. 사례를 강좌로 전환 → 학습과 사례를 서로 보완하는 액션 그룹 학습 모드 → 기말 재평가 결과에 대한 폐쇄 루프 모드를 통해 초기 벤치마크의 효과를 확인합니다.
본 분자기업의 임원 리더십 교육 프로그램은 기존의 외부 교육과 달리 업무와 학습의 통합에 중점을 두고, 학습한 내용을 업무에 적용합니다.인상적인 점은 Zhan Zhigao의 역량 모델이 강직하고 용감한 '아이언맨'을 기반으로 한다는 점입니다.모델에는 주로 사업개발을 주도하는 가족, 조직의 성장을 촉진하고 가치를 실천하는 가족을 이끄는 '3가문'과 전략적 사고, 자원통합, 자원통합을 포함하는 '9대 표준' 등 '3가문 9개 표준'이 주로 포함된다. 린 구현, 학습 및 혁신, 국경 간 협업, 팀 개발, 조직 정체성, 양심적 책임 및 성실성.인재목록 지우공게의 능력평가 결과에 따르면 현재 고위 경영진의 장점과 단점이 명확하게 드러났다.그 중 가치실천의 리더십 하에 조직의 정체성, 성실한 책임, 성실성이 가장 높은 점수를 얻었습니다. 이는 잔즈의 기업문화가 국민의 마음속에 깊이 뿌리박혀 있으며, 전 임직원에게 긍정적인 선도적 역할을 하고 있음을 의미합니다. 회사.핵심 커리큘럼은 전략적 사고, 학습 혁신 및 팀 개발에 중점을 둡니다.
코스 실행 단계에서 학습 모드는 성인 학습의 특성을 충분히 고려하며 7-2-1 원칙에 따라 수행됩니다: 연습 70%, 타인 학습 20%, 주제 교육 10%.학습기간은 최장 4개월로 온라인에서 오프라인으로 진행되며, 주로 스터디그룹을 통해 독립적으로 학습하고 액션코치의 도움을 받습니다.학습 주기가 끝나면 역량 평가가 다시 실시되며 최종 결과는 초기 결과와 비교됩니다.두 가지 평가 결과를 비교하여 전반적인 학습 결과를 검증하고, 평가 방법을 정성적, 정량적 차원에서 유기적으로 결합합니다.이 평가를 통해 기존 교육이 효과를 평가할 수 없는 문제를 피할 수 있을 뿐만 아니라 학습 결과를 더욱 가시적으로 만들 수 있습니다.
Zhanzhi는 강력한 하향식 학습 분위기를 갖춘 학습 조직입니다."일은 학습이다"라는 개념은 이 프로젝트의 그룹 프로젝트 디자인에 완전히 표현되어 있습니다.교육에 참가한 35명의 임원은 평균 5개 그룹으로 나누어졌고, 각 그룹은 선임 참가업체의 지도를 받았다.각 스터디 그룹은 입찰을 통해 주제를 선택하고 액션 러닝을 통해 착륙합니다.각 주제는 전시회의 실제 운영 및 전개 현황, 향후 발전 전망 등을 종합하여 설계하였다.주제에 대한 연구와 실천이 모두 행동 연구에 통합되어 있어 이 리더십 프로젝트가 더 강력한 착륙과 실용성을 갖게 됩니다.주제에 대한 분석과 사례의 이식은 모두 업무에서 나오며, 동시에 업무로 복귀되기 때문에 궁극적으로 조직의 효율성 향상에 기여합니다.
이틀 동안 진행된 연구는 간결하고 질서 있게 진행되었으며 모두가 자유롭게 이야기했습니다.동시에, 그들은 자신의 단점도 직시하고 액션러닝의 그룹 토론에 적극적으로 참여했습니다.개강일에는 학급위원회를 위한 공개적이고 민주적인 경쟁이 진행되었으며, 최종적으로 학급리더, 학습위원, 징계위원 및 기타 학급위원이 선출되었습니다.
자기 자신을 알고, 서로를 알아가는 액션 러닝인 한편, 회사의 사업과 최고 수준의 디자인을 멘토로 잘 아는 고위 임원들이 있고, 동시에 모든 회원들의 헌신.우리는 이 프로젝트가 초기와 마찬가지로 설계되어 이 교육 프로그램에 참여하는 모든 임원들이 무언가를 얻을 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다.
"배움은 평생 지속되며 배움의 시간을 소중히 여겨야 합니다. Zhanzhi Group은 현재 38년 동안 발전해 왔으며 회사에 대한 직원의 학습과 성장의 중요성을 깊이 인식했습니다. 발전하지 않는 사람은 잃습니다. 오늘날의 어려운 환경에서 회사는 직원들이 가장 기본적이고 중요한 학습 시간에 더 많은 관심을 기울이고 모든 학습 기회를 소중히 여기도록 격려합니다. " Sun Zong이 개회식에서 한 간단한 말은 항상 모든 자원 봉사자들에게 큰 발전을 촉구할 것입니다.
미래는 아름다운 단어지만, 우리는 또한 모든 밝은 미래가 현재와 분리될 수 없다고 믿습니다.학습 조직의 전시자로서 우리는 시간을 소중히 여기고 회사에서 제공하는 모든 학습 기회의 시간 제한을 소중히 여기며 모든 학습 순간에 온전한 애정으로 참여하겠다는 Sun Zong의 제안을 항상 기억할 것입니다.
게시 시간: 2020년 10월 9일
