2019 Zhanzhi 그룹 반기 경영 회의가 진장에서 개최되었습니다
2019년 잔즈 그룹(Zhanzhi Group)의 상반기 사업회의가 8월 1일부터 4일까지 푸젠성 진장에서 개최되었습니다. 그룹 고위 임원, 자회사 관리자, 신임 고위 임원 등 약 60여 명이 참석했습니다. 각 자회사는 상반기 사업 및 경영 변화와 개선 사항에 대해 발표했으며, 조달, 가공, 인재 개발 등 세 가지 특별 회의가 동시에 진행되었습니다. 샤먼 산업무역 유한회사(Xiamen Industry & Trade Co., Ltd.)는 서비스 및 경영 개선 실무 경험을 공유했습니다. 전반적으로 상반기 동안 대부분의 자회사가 업무에 있어 긍정적인 변화를 이루었고, 본사의 요구사항을 훌륭하게 이행했습니다. 각 자회사의 준비된 자료 덕분에 회의 내용의 질이 높았습니다. 샤먼 유한회사의 발표와 제3의 혁신 모델 소개는 참석자들에게 혁신과 개선에 대한 확신을 심어주었습니다. 이번 회의는 임원진의 뛰어난 역량과 팀워크를 보여주는 화기애애한 분위기 속에서 진행되었습니다. 토론 분위기도 화기애애했고, 모든 참가자들이 적극적으로 참여하여 의견을 제시했습니다. 참가자들은 전반적으로 이번 회의에서 많은 정보를 얻었고, 참고 및 학습 가치가 높았다고 느꼈습니다.
보고를 들은 그룹 총괄 매니저인 썬 사장은 상반기 그룹 전체 운영 현황을 보고하고, 각 자회사의 현황에 대해 정확한 의견을 제시했으며, 업계 현황과 향후 경제 발전 방향을 분석 및 예측하고 향후 업무의 중점 사항을 명확히 했습니다.
주요 과제는 다음과 같습니다. 1. 분자 사업 부문의 경영을 강화합니다. 2. 충칭 가공 프로젝트 경영을 강화하고, 청두 부지 매입 프로젝트 계획을 추진하며, 상하이 설비 개보수 프로젝트 조사를 실시합니다. 3. 자체 물류 플랫폼 구축을 통해 무인 운송업체 허가를 신청하고 운송 비용을 절감합니다. 4. 건담 시스템을 더욱 발전시켜 다중 픽업 문제를 해결합니다. 5. 그룹 재무 공유 센터 설립을 단계적으로 계획합니다. 6. 그룹의 위험 관리 시스템을 단계적으로 구축합니다. 7. 구매 부문에서 획기적인 발전을 이루고 중앙 집중식 구매력을 확보합니다. 8. 인재 영입: 역량을 강화하고 핵심 직책에 인재를 배치합니다. 9. 중견급 팀원 교육 및 학습: 체계적이고, 높은 비전을 갖고, 폭넓은 사고방식을 함양하도록 지원합니다.
동시에 모두에게 다음 두 가지를 극복하도록 상기시켜 드립니다. 1. 관성적 사고, 낡은 루틴, 옛 생각에서 벗어나 과거의 방식을 고수하는 것을 멈춰야 합니다. 2. 단기적인 안목을 버려야 합니다. 이 시대에 업계를 선도하려면 미래지향적인 일을 하고, 미래를 내다보고, 사고방식을 바꾸고, 투자하고, 계획을 세워야 합니다.
그리고 다음과 같은 몇 가지 요구 사항을 제시했습니다.
1. 전문적인 목표 달성과 가치 창출이라는 길을 확고히 걸어가십시오.
산업이 깊이 뿌리내려야만 사업 기회를 포착하고, 새로운 것을 개발하고, 모든 사람이 가능한 한 많은 것을 시도해 보도록 장려할 수 있습니다.
2. 학습과 성찰의 분위기를 조성하십시오.
3. 서비스를 핵심 전략으로 유지하기 위해 우리의 비전과 사명 또한 서비스를 중심으로 하고 있습니다.
4. 투쟁 지향적인 자세를 유지하십시오.
5. 팀워크를 통해 경쟁력을 유지합시다.
미래에 서비스에 대해 이야기하지 않으면 문제가 해결되지 않을 것이고, 혁신에 대해 이야기하지 않으면 뒤처질 것이며, 개혁에 대해 이야기하지 않으면 희망이 없을 것입니다.
그룹 회장 천 회장은 중요한 연설을 통해 다음과 같이 말했습니다. "새로 임용된 자회사 고위 임원들이 더욱 높은 이념적 전략과 더 큰 비전, 그리고 탄탄한 전반적인 역량을 갖추고 새로운 직책을 맡아주시기를 바랍니다. 스스로에게 엄격하고 솔선수범하여 직원들에게 좋은 본보기가 되어 주십시오. 동시에 학습에 매진하고 역량을 향상시키며, 변화하는 직무에 최대한 빨리 적응해야 합니다. 업무에 대한 생각을 정리하고, 핵심 과제를 파악하며, 소속 분자회사의 리더들과 함께 고민을 나누고 문제를 해결하여 그룹 발전에 최대한 빨리 기여할 수 있도록 노력해 주십시오."
승진 기회에 관해서는 다음 원칙을 숙지하십시오. 재능과 덕성을 겸비한 사람에게 우선권을 주고, 재능과 덕성을 겸비한 사람은 기용하기를 꺼리고, 재능과 덕성을 겸비한 사람은 단호히 기용하지 않습니다.
마지막으로, 오랫동안 전해 내려온 이 말을 다시 한번 되풀이해 보겠습니다. "만약 당신이 세단을 잃어버린다고 해도, 당신은 세단을 잃어버리지 않을 겁니다."
회의 기간 동안 모든 참가자들은 진장시의 발상지인 우뎬시를 방문하여 푸젠성 남부 특유의 붉은 벽돌 건물들, '황궁'으로 불리는 붉은 벽돌 건물, 서양식 건물, 그리고 명청 시대부터 중화민국 시대에 이르기까지 건축 양식이 뚜렷한 여러 특색 있는 건물들을 둘러보았습니다. 모두들 이곳에서 거닐며 담소를 나누었고, 편안한 분위기였습니다.
게시 시간: 2019년 8월 14일
